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月刊NEXT LEADER 2025年7月号 【期間限定販売】
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特集
チームワークを強化する
組織風土づくり
働き方の多様化、待遇格差などによって、深刻化している人材の流動化だが、との業界も人手不足は同じ。この傾向はしばらくは変わらないだろう。だからこそ、早急に取り組まなければいけないのがチームワークの強化。組織に一体感が生まれれば、離職防止はもちろん、サロンの成長も高まるはずだ。混迷の時代にスタッフの帰属意識をどのように高めるか?令和の組織風土づくりを取材する。
【INTRODUCTION 1】
人材流動化時代のチームビルディング
【INTRODUCTION 2】
組織の課題を正しく突き止める
取材協力◎多田暢(株)melt 代表取締役/組織LABO代表)
【CASE 1】
400名に想いを伝えるリーダーの流儀
TRUTH (千葉県鎌ヶ谷市)
【CASE 2】
距離が離れていても1つにまとまるチームカ
(株)BAP ホールディングス(広島県福山市)
【CASE 3】
女性リーダーが男性脳をアップデート
(株)M.O.E.(神奈川県平塚市)
【CASE 4】
トップダウン型組織から自走するチームへ
(株)BANG (茨城県水戸市)
【CASE 5】
次の10年を見据えた“ツートップ”からの脱却
salon de MiLK(東京・原宿)
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