特集
多様化する成長戦略　
サロンの広げ方

美容室の店舗展開が多様化している。直営店にこだわらず、フランチャイズの契約形態や出店方法を柔軟に変えるのはもちろん、業務委託サロンとのハイブリッドで出店を加速させる、運営システムの提供で加盟店を増やすなど、その手法は実にさまざま。成長サロンであればあるほど、将来を見据えて考えたい“サロンの広げ方”を徹底取材する。

【Introduction】

少子化、店舗過多時代の成長戦略

【Interview】

ゴッドファーザーが語る組織づくりの核心
本多義久（ケンジグループ代表取締役会長）

【Case 1】

離職最小、成長最大をめざすエリア攻略をめざす
True Creation（埼玉県春日部市）

【Case 2】

ロマンをガソリンに1000人雇用に向けて加速
（株）M.O.E.（神奈川県平塚市）

【Case 3】

業務委託との併走で課題をキャッチアップ
（株）WONE（新潟県新潟市）

【Case 4】

ムダなく、ムリなく長く働ける美容室を増やす
コルモグループ（大阪府大阪市）

【Case 5】

トライ＆エラーを積み重ね創業10年で64店舗に
L&Bホールディングス（大阪府大阪市）

【Special Report】
BLACK PINKな初のPOP-UP

【NL CATCH】
ミスマッチを未然に防ぐインターン型採用

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